Hur Man Kör På 30/60/90 Plan

2024 Författare: Steven Freeman | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 08:21

Roxanne Flores, infödd i Brooklyn, NY, är vice president, personalresurser och Chief Diversity Officer på Meredith Corporation, en roll som hon tillträdde i april 2018 när företaget förvärvade TIME, Inc. Roxanne övervakar alla aspekter av företagets mänskliga resurser över hela världen, inklusive talangutveckling, anställdas engagemang, arbetsrelationer och ersättning och förmåner.

Grattis! Du landade ditt drömjobb. Jag antar att du är lika delar upphetsad och livrädd. Ändring, även när vi söker det, kan vara svår.

Jag vet att att övervinna inlärningskurvan vid ett nytt jobb, samtidigt som du får vänner och lämnar ett positivt intryck på din nya chef - kan lämna till och med den mest kvalificerade, säkra och grundade personen som känns stressad. Det finns dock ett sätt att komma igenom detta och ta itu med din nybörjestatus. Det kallas 30/60/90-planen: en skriftlig beskrivning av din strategi och planer för de tre första månaderna på jobbet. Mer läxor, Roxanne? Ja, men det kommer att vara värt det, lovar jag. ?

Poängen med att skriva ner en handlingsplan är att hjälpa dig att komma in i din nya roll. Börja med att skapa ett mål och en lista över leveranser som anpassas tillbaka till det målet. De bästa planerna har handlingsbara objekt och tidtabeller du kan peka tillbaka på. De bör också fungera som underlättare för karriärutveckling hos ditt nya företag.

De första 30 dagarna: Newbie lär sig repen

Det första jag rekommenderar är att du genast tillbringar tid med din handledare för att förstå vad avdelningens mål är och hur de är knutna till företagets strategi. Ta dig tid att ta in så mycket information - inklusive hur framgång i din roll ser ut från linsen till din chef. Be sedan om en lista över nyckelpersoner att träffas. Ställ in möten och hälsningar med dessa människor. Det är dags för mindre pratande och mer aktivt lyssnande. Använd den här tiden för att få en känsla för team och företagskultur. Det kommer att finnas tid för dina kollegor att lära sig om dig, men i det här skedet vill du lära dig om företaget och bygga rapport. Autentisk lyssnande genererar respekt och förtroende, vilket kommer att vara användbart i framtiden.

60 dagar: Hur du passar in

Detta är den period där du börjar räkna ut var du kan lägga till värde. Du kommer troligen fortfarande att söka vägledning om process och förfaranden men känner dig mer säker på att skapa planer, ge åsikter och använda din tidigare erfarenhet till god användning. Förhoppningsvis gav de första 30 dagarna information om möjliga prioriteringar. Du borde ta på dig mer ansvar och gå in i detaljerna. Det är dags när du också ska kontrollera din prestanda hos din chef. Lägg detta i din plan!

90 dagar: O till roten

Nu börjar du implementera de planer du har skapat. Du borde vara uppdaterad, arbeta mer autonomt och bidra på ett mer meningsfullt sätt. Var uppmärksam och håll utkik efter nya projekt så att du kan bidra till dem. Under denna tidsperiod kan du verkligen visa dina förmågor och hur du kan bidra till långsiktig framgång.

Lita på 30/60/90-planen; det tar dig från att vara en nyanställd anställd till en effektiv och värdefull medlem av teamet.

Du har detta! Vi gör det! Tills nästa vecka.

Jag skulle gärna höra från dig. Släpp mig en tweet på Twitter @FloresRoxie